Задача
С чего начинался проект: бизнес-контекст, ограничения и исходная проблема.
Опыт SoftTech
Структура кейса
С чего начинался проект: бизнес-контекст, ограничения и исходная проблема.
За какую часть решения отвечала команда и где проходили границы проекта.
Какие сервисы, продукты и инженерные работы вошли в реализацию.
Что изменилось после проекта и какие факты можно раскрыть публично.
Подтверждённые кейсы
Текущий QSR-кейс SoftTech: IT-аутсорсинг, инфраструктурные проекты, сервисная эксплуатация и собственные цифровые продукты в одной ресторанной сети.
Открыть кейсТекущий lifecycle-кейс SoftTech: консалтинг, проектирование, комплексный монтаж, поставка оборудования и регулярный IT-аутсорсинг в одном контуре.
Открыть кейсТекущий кейс распределённого ритейла: единый IT-аутсорсинг, Service Desk, SLA, инфраструктурная эксплуатация и оборудование в одной сервисной модели.
Открыть кейсИсторический QSR-кейс SoftTech о приёме действующей IT-инфраструктуры от предыдущего подрядчика и переводе её в управляемую сервисную модель.
Сотрудничество завершено в мае 2026 Открыть кейсПроектные публикации
На новом складе «Фрешпак» в Гомеле площадью 2 500 м² SoftTech объединил три инфраструктурных направления: видеонаблюдение, СКУД PERCo с учётом рабочего времени и структурированную кабельную систему.
Открыть публикациюSoftTech завершил проект по созданию технологической инфраструктуры ресторана Mak.by в Национальном аэропорту Минск.
Открыть публикациюSoftTech завершил создание технологической инфраструктуры новых складских комплексов W02 и W04 для ТЛК «Прилесье».
Открыть публикациюНужен похожий опыт?